アクラム カディール ラシド

Akram Qadir Rashid

Paragon創立者・Haw Organization協力者

若者のリーダーシップ育成支援

2018年度卒業生－スライマーニーヤ、クルディスタン地域出身

アクラムは大学で医学を学びましたが、人道支援、リーダシップスキル・起業家育成の分野で約8年間仕事をしてきました。学ぶことにとても意欲的で、特に若者への知識移転や人材育成に興味があります。アクラムは現在、イラクのクルディスタン地域で若者の人材育成を支援するHaw organizationでボランティアとして働いています。プロジェクトの共同リーダーとして、若者を対象とした研修を実施する傍ら、国連ユニタールの研修で作成した事業計画書を実行に移す準備を進めています。

国連ユニタールの研修参加時は、クルディスタン地域で緊急支援、起業家育成、マイクロファイナンス、若者や女性支援などを行うNGOで働いていました。起業家育成やリーダーシップについて、もっと勉強し、新しい情報を得たいという思いから研修に応募しました。コーチとして次年度の研修にも参加できる可能性があるということもアクラムにとってとても魅力的でした。

たくさんの優秀な研修生と一緒に学ぶことができたのはとても貴重な経験だった、とアクラムは話します。6か月間の研修終了後は、学んだ知識を他の人と共有するために、友人と共に若者のリーダーシップと教育を強化するボランティア団体「パラゴン」を立ち上げました。2019年から対面、またはオンライン上で無料の研修を提供しています。事業開発、起業家育成、リーダーシップや人前で話すスキルなど国連ユニタールの研修で学んだ知識をフル活用しています。団体を立ち上げてから148名の若者に訓練を実施し、今後は他の団体と連携を強化していきたいと考えています。その一つが「Hawアカデミープロジェクト」です。Haw organizationと共同で、リーダーシップ育成と職業訓練コースを実施する予定です。

アクラムは教える、ということに情熱を注いでいます。パラゴンとHaw organization以外でも、機会がある度に研修で学んだ知識を共有しています。先日も、クルディスタンの郷土料理を事業として展開したいという友人のために、事業戦略やクライアント獲得方法などについてアドバイスしました。  

国連ユニタールの研修で学んだことで、自信がついたとアクラムは話します。研修に参加する前は、やる気はあるものの、新しいことを始める自信がありませんでした。今では自信を持って仕事を進めることができ、事業を立ち上げる準備も着々と進んでいます。

国連ユニタールの研修で作成したアクラムの事業計画書は、不動産会社と関連する行政機関をつなぐデジタル・プラットフォームを構築することです。不動産業界で働く兄を手伝っているときに、よく誤解が発生していることに気が付き、デジタル・プラットフォームを構築することで透明性を高め、正確な情報を伝達することができると考えたのです。アクラムは不動産業界で経験を積み、ネットワークを広げるために、政府機関で不動産を扱う部署の弁護士のアシスタントとして働き始めました。しかしながら、最大の課題は開業資金を集めることでした。投資家に働きかける活動を2年間地道に行い、そして、ついに今年、アクラムのアイディアを実現化してくれる投資家が現れたのです。

アクラムは国連ユニタールの研修の体験を非常に前向きにとらえていて、学んだ知識を積極的に知識移転しています。今後の研修では異なる地域在住のコーチを増やし、研修中に作成した事業計画の実施をサポートするスタッフの配置を提案しています。

「ヤミー・フード・デリバリー」は、スマートフォンアプリを使って食料品や水を配達するサービスです。アリーブは配達サービスの需要の増加を認識していましたが、商品納入業者の数が足りていなかったり、配達地域が限られていたり、配達の遅延や注文ミスが発生するなど多くの問題点がありました。スマートフォンアプリ一つですべてのサービスが完了すれば、従来の注文方法の簡素化を図ることができます。アリーブの事業は、従来の配達サービスの様々な問題点をカバーするだけでなく、清潔な水を市民に届けることも目的としています。今まで、清潔な飲料水を家庭に直接届けるという民間のサービスはありませんでした。イラクでは、飲用に適した安全な水の確保は大きな課題となっており、多くの人はペットボトルの精製水を購入しています。しかし、車を持っていない人たちは重い飲料水を運ぶのにとても苦労します。アリーブの事業は一般市民の役に立つサービスなのです。

現在、新型コロナウイルス感染症対策として、飲食店の衛生措置としてレストランなどの食品供給者への制限が課せられているため、事業を開始することができません。しかし、アリーブは近い将来、食べ物や安全な飲料水を家庭に届けるなど、人々のニーズに合ったサービスを提供し、事業拡大を図っていくことができると信じています。また、今後も国連ユニタールの研修が継続し、イラク国内の若きリーダーや起業家を支援する追加のワークショップが実施されることを願っています。

バスマの仕事は、SNSやメディアを通じたUPPの活動のプロモーション、パートナー団体との調整や財源確保のためのドナーとの連携などがあります。国連ユニタールの研修で学んだリーダーシップスキルが、日々、現職のコミュニケーション・オフィサーとしてのパートナー団体、ドナーや受益者との調整にとても役に立っています。時にはプロジェクトの実施やモニタリングに携わることもあり、研修で学んだ知識を同僚と共有し、知識移転を行っています。研修に参加したことで自信がつき、新しいスタッフが入ったときには率先して他のスタッフに紹介するなど、早くスタッフが仕事になじめるように助けています。

バスマは2020年度の国連ユニタールイラク奨学生プログラムのコーチに選ばれました。学んだ知識を新年度の研修生に知識移転するというのはとても貴重な体験だった、とバスマは熱く語ります。コーチとして研修に参加する前に、コーチング手法の研修も受けるなど、コーチング体験がリーダーシップスキルをより一層向上させました。

国連ユニタールの研修で得た重要な学びの一つはネットワーキング、つまり人脈作りでした。起業家として経験豊富な他の研修生やコーチとの交流によって、ネットワークを拡大することができました。また、研修とは別にバグダッドで実施された国連ユニタールの同窓会でも、同じような興味を持った卒業生と出会い、その後も定期的に連絡を取り合っています。

バスマは将来イラク北部に住む難民女性のエンパワーメントに貢献したいと考えています。国連ユニタールの研修で学んだ知識とスキルやUPPでの経験を活用し、手工芸品関連の事業を立ち上げたいと考えています。なお、2020年度にコーチとしてオンライン研修に参加した際に、オンラインでは、研修生の学習プロセスへのエンゲージメントに違いがあることをバスマは感じました。新型コロナウイルス感染症が収束した後は、以前のように対面でワークショップが再開されることを願っています。